„In der Interaktion lerne ich am besten.“
Shownotes
Key Messages
- Für mich ist eine lernende Organisation eine, die sich auf allen Ebenen weiterentwickelt
- Erfolgreiche Organisationen müssen sich kontinuierlich auf Entwicklungen von außen einstellen
- Lernen zu organisieren ist Führungsaufgabe
- Als Organisation etablieren wir Lernräume. Diese stärken unsere Zusammenarbeit und fachliche Expertise
- Mit unseren Mitarbeiter:innen treten wir in einen offenen Dialog. Ziel ist, dass sie in unseren Themen konkret weiterkommen und gleichzeitig das lernen, wofür sie selbst ein großes Interesse haben, wo sie sich weiterentwickeln wollen
- Wir befinden uns mit unseren Kunden in einem Lernkreislauf. Die Reflexion spielt dabei eine große Rolle. Wir lernen von unseren Kunden, sie sind die besten Experten für ihre Themen. Aus der Kombination aller Perspektiven entwickeln wir den bestmöglichen Weg für unsere Kunden
- Das digitale Lernen nimmt viele Hürden weg, es können Vorträge, Konferenzen aufgezeichnet werden, es gibt digitalen Schulungen etc.
- Das Lernen durch Sehen und Erleben ist nach wie vor wichtig
- Das Zusammentreffen in realen Räumen darf nicht unterschätzt werden. Hier wird durch Beobachtung gelernt und das Gesehene kann für den eigenen Lernweg adaptiert werden
- Lernen kann manchmal unheimlich frustrierend sein, die Erfahrung lehrt uns besser mit der Frustation umzugehen
- Beim Lernen kann ich viel über mich und meine Stärken erfahren
- Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch Transparenz aus und das Bestreben die anderen Teammitglieder über die Kenntnisentwicklung zu informieren, so dass alle davon profitieren. Die Teammitglieder:innen kennen ihre eigenen Schwächen und Stärken und die der Anderen und können sich so auf konstruktive Art und Weise ergänzen
- Die Gestaltung einer Transformation funktioniert nur, wenn die Organisation, die Teams, die Menschen bereit sind auf ALLEN Ebenen zu lernen
- Zukunft zu gestalten hat extrem viel mit Lernen zu tun
- Transformation ist ohne Lernen nicht möglich
- In der Interaktion lerne ich am besten
- Ich bin sehr neugierig und möchte hinter die Dinge schauen
- Lernen ist manchmal schwierig, manchmal leicht, aber immer wertvoll
Über Renate Sommer
Seit November 2014 arbeitet Renate Sommer bei Script Communications GmbH, einer Kommunikationsberatung für Transformation. Seit Juli 2020 ist sie zusammen mit Till Stritter Geschäftsführerin und seit 2021 auch Partnerin. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind strategische Kommunikation, interne Kommunikation und Führungskräftekommunikation. Zwischen 2014 und 2017 hat sie die Integration von E-Plus in den Telefónica Konzern begleitet und bei der Entwicklung einer konsisteten Corporate Story beim Rebranding der CWS-boco in CWS 2018/19 unterstützt.
Mit einfacher Sprache komplexe Sachverhalte verständlich machen – das war ihre Motivation, Medien- und Kommunikationswissenschaft mit Nebenfach VWL an der Universität Mannheim zu studieren. Dort engagierte sie sich auch beim Studentenradio und leitete mehrere Jahre das Sportressort. Ihren Master in Unternehmenskommunikation/PR absolvierte sie an der Universität Mainz.
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Über time4you communication & learning
Wir bei time4you beschäftigen uns seit gut zwanzig Jahren mit der Frage, wie sich Lernen und Technologie sinnvoll miteinander verbinden lassen. Wir sind sehr methoden- und technologieaffin und immer auf der Suche nach innovativen Formaten für nachhaltiges Lernen. Mit unserem KI-Tool Jix entwickeln wir zum Beispiel Conversational Learning-Anwendungen und auch sonst nützliche Chatbots für Marketing und Support. Die meiste Zeit und Energie investieren wir in digitale Lernlösungen, Lernökosysteme und Plattformen für unsere Kun-den, auf der Grundlage unserer IBT SERVER-Software. Wichtige Leitgedanken sind dafür: eine hohe Prozessqualität und zuverlässige technologische Basis, die Vielfalt der Formate und Methoden und ein großer (Spiel-)Raum für individuelle Lernerfahrungen und das Lernen mit und von anderen.
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